【聚焦建支点 冲击双一流】⑥全面起势怎么干？财务处谈举措

编者按：校党委二届八次全会和学校二届教代会八次会议落下帷幕。会议提出了“两步走”总体目标和“13510”发展步骤，明确了构建“党建引领生态支撑的治理体系、新时代人才培养体系、科技创新与产教融合协同体系、教育科技人才一体化综合改革体系”等四大体系，以及在建设一流学科、集聚高层次人次、搭建重大平台、研判净化生态、擦亮轻工品牌取得突破等2025年重点工作，科学绘制了学校发展的规划图、路线图和施工图。今年是实现学校发展目标全面起势的关键之年，各中层单位将如何知重而担、知责而行，抢抓发展机遇，奋力开创跨越赶超发展新局面？我们特开设了【聚焦建支点 冲击双一流】专栏，展示各单位解放思想、锐意改革，共担使命、共谋发展、共谱新篇的思路和举措。今天推出的是财务处。

一、2025年发展思路

财务处将坚持系统观念，牢固树立“过紧日子”思想，积极拓展办学资源筹措渠道，扎实做好基本民生保障，着力提升预算管理精细化、精准化水平，切实防范财务风险，全面提升财务保障能力和服务管理水平。

二、主要目标任务及落实举措

统筹推进开源增收和节流增效，把更多的资金以更好的效果用于惠民生、促发展，加强作风建设，助力学校高质量发展。

一是精准对接政策，强化财政专项资金争取。积极争取财政学科资金支持，推进学校关键项目争取债券资金支持，精准把握改革发展补助资金政策要点，争取更多财政支持。

二是强化预算刚性约束，全面推进零基预算改革。建立健全预算事前绩效评估机制，确保资金精准投向学校发展最急需、效益最显著的领域；严格执行预算刚性约束机制；系统推进零基预算改革。

三是坚持勤俭办学，优化支出结构。推动“过好紧日子，才有好日子”的理念深入人心，优化人员经费支出结构；实现精准资助与资金节约的有机统一；严控行政运行成本；推进绿色校园建设。

四是党建创新创效，全力提升管理服务新效能。强化政治引领，筑牢思想根基；聚焦学校发展，优化财务服务；深入调查研究，改进财务服务；开展多元宣传，提升教职工财务素养。